SENTENTIA Conseil utilise des outils adaptés et dimensionnés aux missions qu’il réalise. Les outils utilisés sont directement exploitables (standard du marché ou publiés sous les termes de la licence GPL par nos clients.
SENTENTIA Conseil développe des relations durables au sein du secteur public qui constitue pour le cabinet un axe de développement fort. Nos consultants interviennent depuis plus de 25 ans dans le secteur public et la majorité de nos missions se déroule dans cet environnement.
SENTENTIA Conseil dispose d’une forte expérience de conduite de projet et s’appuie sur une méthodologie éprouvée.
En complément de sa méthodologie interne, SENTENTIA Conseil dispose de méthodologies de référence qui peuvent être utilisées et adaptées aux besoins des clients :
- Le recueil des bonnes pratiques de gestion des systèmes d’information ITIL.
- Le référentiel des bonnes pratiques eSCM du département ITSqc de l'Université e Carnegie Mellon,
- La méthode EBIOS (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité), créée en 1995 par L’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI). La méthode EBIOS permet d'apprécier et de traiter les risques. Elle fournit également tous les éléments nécessaires à la communication au sein de l'organisme et vis-à-vis de ses partenaires, ainsi qu'à la validation du traitement des risques. Elle constitue de ce fait un outil complet de gestion des risques.
- Le schéma de contrôle COBIT (alignement stratégique du SI et son adéquation aux besoins et priorités de l’entreprise)
- Enfin, SENTENTIA Conseil s'est largement inspirée de la méthode MAREVA (Méthode d’Analyse et de Remontée de la Valeur) mise au point pour les administrations par la DGME. Les objectifs de la méthode MAREVA sont de sortir du seul critère de retour sur investissement qui ne prend pas en compte les aspects qualitatifs d’un projet. MAREVA permet de déterminer un ensemble de règles communes afin de pouvoir comparer les projets et est aussi un outil d’aide à la décision à l’attention des maîtrises d’ouvrages ou directions métier.
SENTENTIA Conseil utilise par ailleurs des outils standard du marché ou ponctuellement développés en interne :
- Espaces collaboratifs,
- Outil de gestion d'enquêtes de satisfaction ou d'analyses, disponible en mode Saas et dont les résultats sont fournis en format pdf, csv ou Excel,
- Outils de gestion de projet,
- Outil d’aide à la définition des projets et scénarios (tableur Excel),
- Outil de modélisation et de cartographie des processus.
